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2020年見實力培訓第一課開始招生啦!

發布時間:2019-12-25瀏覽:419

001-薪酬體系及崗位設計、評價技能

課程背景:

日趨激烈的競爭環境中,能否實現企業人力資源的系統化管理,并使其與企業戰略充分整合,關乎企業能否獲得并維系競爭優勢。

從片面單一崗位薪酬演變為全面系統的人力資源管理,已經是當前企業人力資源管理的一大發展趨勢,圍繞企業的發展戰略,建立起支撐戰略執行的崗位管理與薪酬激勵機制的模塊系統,也是當前很多企業面臨的一個重大課題。

課程時間:1天,7小時/天

課程對象:企業中高層管理者、儲備干部、各層級直線經理、人力資源管理者等

課程方式:現場講授、小組討論、互動交流等

報名方式:張老師   0731-58533166

課程大綱

第一講工作崗位與工作崗位設計

一、關于工作崗位

二、工作崗位設計的由來

三、工作崗位設計的原則與方法

第二講工作崗位的分析

一、工作崗位分析

二、工作崗位分析的方法

三、工作崗位分析的流程

第三講:工作崗位說明書的編制

一、工作崗位說明書

二、工作崗位說明書的作用

三、工作崗位說明書的內容

四、工作崗位說明書的管理

第四講:薪酬與薪酬策略

一、什么是薪酬

二、薪酬的功能

三、現代企業的薪酬策略

第五講:企業薪酬體系的構成

一、工資制度的構成

二、福利制度的構成

三、薪酬體系構成的平衡

四、新型激勵性的企業薪酬模式

第六講:員工薪酬體系設計的程序步驟

一、企業薪酬體系設計的原則

二、企業薪酬體系設計的步驟

三、企業薪酬體系設計的誤區與注意事項


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